「前もってリスクを発見なんてできないよ！」
「発生してから考えればいいじゃないか！！」
・・・で、いつも火を吹きます。（涙）
リスクを考えすぎて、予定の段階でプロジェクトが進まないというトラブルがシミュレーションされてしまうなんてこともあります。
つまり、調整が苦手なんです。
どうすればいいのか、ちょっと考えてみました。
計画段階で「たら」「れば」があるとき、それはリスクなんですよね。
「テストが上手くいったら」
「ここで●●ができていれば」
その、タラレバをTrueでのみ考えてしまうから、後でFalseになって火を吹くんです。
まずは、計画のときにできるだけタラレバを探しましょう！
ええ、僕もそうします。
落ち着いて読み直して、タラレバを言っていないかどうか。
見つけたらそれを全て書き出します。列挙します。
そして、それをリスクとして考え、
・どのタイミングで起きる可能性があるのか？
・どのタイミングで発生率は無くなるのか？
・発生したときの影響力は？
・回避策は準備できるか？
と、いうように分析をしていけば、ある程度は発見しやすいのではないのかなぁ・・・と。
